2017年2月15日，北京華靳制藥年度管理工作會(huì)議在北京召開。

開篇

市場是企業(yè)的生命線。在《瑞安吉銷售回顧及2017年項(xiàng)目展望》的主題 發(fā)言中，市場部重點(diǎn)從目標(biāo)醫(yī)院達(dá)成、區(qū)域醫(yī)院覆蓋情況、區(qū)域客戶分級(jí)情況、各大區(qū)銷售醫(yī)院分析、重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目及數(shù)量、類型等方面回顧了2016年瑞安吉銷售及市場活動(dòng)；并根據(jù)2017年指標(biāo)分布對(duì)瑞安吉產(chǎn)品進(jìn)行SWOT分析，從機(jī)制特點(diǎn)分析、產(chǎn)品定位和關(guān)鍵信息、核心問題及策略、核心策略行動(dòng)方案等方面對(duì)瑞安吉產(chǎn)品策略分析；提出了2017年重點(diǎn)項(xiàng)目解決方案。

學(xué)習(xí)

公司全體管理員工對(duì)《遠(yuǎn)大醫(yī)藥文【2017】01號(hào) 遠(yuǎn)大醫(yī)藥（中國）有限公司星級(jí)企業(yè)評(píng)選管理制度（試行）》、《遠(yuǎn)大醫(yī)藥知【2017】03號(hào) 關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)“幸福掌握在我手中”活動(dòng)的指導(dǎo)意見》、《遠(yuǎn)大醫(yī)藥知【2017】04號(hào) 關(guān)于加強(qiáng)組織建設(shè)及思想作風(fēng)建設(shè)的通知》三個(gè)文件進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)。通過宣貫和重點(diǎn)解讀，使管理人員進(jìn)一步加深了對(duì)集團(tuán)公司的文化理念、經(jīng)營方針、管理制度的充分理解和領(lǐng)悟，為今后的組織思想以及實(shí)際工作指明了方向。

核心理念

華靳公司董事長、總經(jīng)理做了主旨發(fā)言，通過對(duì)以奮斗者為本的實(shí)干精神和危機(jī)意識(shí)的感悟分享以及學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見》為開場白論述了企業(yè)精神和緊跟國家政策調(diào)整順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)新變化的重要性；倡導(dǎo)華靳同仁響應(yīng)以國家對(duì)工業(yè)制藥業(yè)所提出的“敬、嚴(yán)、專、精”的新工匠精神，并作為華靳人的職業(yè)操守和境界；同時(shí)，在回顧2016年重點(diǎn)工作時(shí)，指出在新廠建設(shè)項(xiàng)目、瑞口和瑞注銷售、各級(jí)監(jiān)管督查、營銷體系的優(yōu)化和改革、新產(chǎn)品引進(jìn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝變更等方面取得的進(jìn)展，特別是公司文化建設(shè)確立了企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀，但是也指出了公司經(jīng)營所面臨的挑戰(zhàn)和困境。面向2017年，公司提出：

• 公司利益等于股東+員工的集體利益，不可侵犯；

• 2017年經(jīng)營理念：挑戰(zhàn)自我、降本增效；協(xié)調(diào)統(tǒng)一、優(yōu)勝劣汰；

• 2017年銷售指標(biāo)突破和備貨數(shù)量；

• 新廠建設(shè)完成第三階段目標(biāo)和品種安置；

• 爭創(chuàng)星級(jí)企業(yè)！

                                               執(zhí)行
  

最后，為確保完成2017既定目標(biāo)和各項(xiàng)工作，把目標(biāo)和工作執(zhí)行落到實(shí)處，由人力資源部組織公司公司主要高管人員與公司總經(jīng)理簽訂了2017年目標(biāo)責(zé)任書。

從分析到學(xué)習(xí)，從理念到執(zhí)行，公司的發(fā)展離不開每一位華靳員工的辛勤努力和奉獻(xiàn)，也激勵(lì)著每一位華靳員工向著未來，砥礪前進(jìn)！